近日，市白龙湖管理局扎实开展交心谈心活动，让干部职工的思想得到进一步统一，工作更加融洽，氛围更加和谐，团队精神不断强化，为圆满完成全年目标任务打下了坚实的基础。
一是找准重点。为使交心谈心活动做到有的放矢，通过多种途径全面掌握领导班子成员与全体机关干部的思想状况、工作情况、个人诉求，增强交心谈心的针对性和实效性。在谈心活动中，局领导班子成员之间交心谈心、领导班子成员与干部职工之间交心谈心、干部职工之间交心谈心，切实做到了交心谈心活动的全覆盖。
二是真情互动。本着“从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心”的宗旨，根据局、科(室)、办事处干部职工工作岗位和心理特征，采取提醒、点拨、疏导、鼓励、诫勉、慰问、“拉家常”等方式深入开展交心谈心活动，让他们放松心态，敞开思想，倾听他们学习、工作、生活方面的困惑，帮助分析原因，寻求解决途径。在谈心时做到“三个坚持”，即坚持从实际出发，针对不同对象的特点和情况，把谈心分为激励性谈心、关怀性谈心、沟通性谈心、提醒性谈心等类型，确保交心谈心活动取得实效;坚持与解决“苗头性”问题结合起来，发现苗头性问题，及时告诫、提醒，引导干部职工向组织反映，尽量把问题解决在萌芽状态;坚持用身边的人和事，启发、帮助干部职工提高认识，解决其思想上的问题。特别是对一时思想不通或有抵触、偏激情绪的干部，动之以情，晓之以理，耐心进行说服、教育和开导。
三是着力整改。针对局、科(室)、办事处干部职工在交心谈心中提出的意见与建议，采取有力措施，切实抓好整改落实。制定干部谈心登记表，详细记录每位干部的谈心内容，并尽量做到“原汁原味”。对梳理出来的问题实行“整改销号制”，逐条进行编号，列出“整改清单”，明确整改目标、时限要求、落实措施和责任人，扎实进行整改。目前，领导班子及个人存在的问题已陆续进行了反馈，对局机关工作的意见与建议正在制定专项整改方案。对局、科(室)、办事处干部职工反映的实际困难和个人诉求，实行了分类登记。