昭化区高度重视旅游工作，针对如何推进全区旅游产业发展开展了专题研究，提出了五项措施，确保了旅游产业又好又快发展。
一是理顺完善景区管理体制机制。强化旅游产业发展领导小组及其办公室统筹协调职能职责，尽快理顺景区经营管理机构，明确编制、人员、职能，明确区旅游局与景区管理局、旅游公司及乡镇的工作职责，建立统一的昭化区旅游宣传营销中心，成立乡村旅游联盟。
二是高度重视景区宣传营销工作。以宣传推广大昭化、大旅游为己任，明确宣传营销工作主体，投入必要的宣传营销资金，健全全区旅游营销工作体系，把全区旅游工作重心由景区硬件建设向管理提升和宣传营销方面转型，同时注重整合报、台、网多媒体力量，注重运用新兴媒体宣传，形成宣传合力，不断提升昭化旅游的美誉度和影响力。
三是充分发挥市场主体作用。探索组建区内地接旅游企业，加强同区外旅行社、航空公司等涉旅企业的联结，拓展昭化旅游客源市场;加大旅游招商力度，通过政府和市场力量完善提升昭化、平乐两大景区功能，提升旅游业态;加快柏林湖、嘉陵江昭化湖、拣银岩炼矿工业遗址及栖凤峡省级森林公园三片区开发建设步伐，尽快启动柏林湖旅游度假区项目建设，确保国家级湿地公园验收一举过关。
四是千方百计提升旅游产业效益。统一思想，形成共识，加快平乐景区门禁设置，门票审批进程，尽快实施，取得经验后在昭化古城景区推广;加快涉旅企业、商户证照办理、审批监管，依法收取税费，增加政府性收益，实现富民富财政双目标。
五是进一步完善提升旅游要素。在景区及周边地区，重点打造提升一批星级酒店、星级客栈、农家乐，尽快突破昭化古城大院开发中涉及土地性质等瓶颈，提高餐饮、住宿接待能力;加强旅游标准化建设，加强价格监管，规范旅游市场;增加特色旅游购物街区、娱乐街区等旅游度假元素，进一步提升服务品质。