今年以来，昭化区旅游局以开展行政效能示范单位创建为契机，创新“五不让”工作机制，切实提升行政效能，全面加强队伍作风建设，优化服务环境。
“五不让”：一是不让布置的工作在我这里延误。强化执行意识，明确各项办事时限，细化各项工作流程，精细化管理各项内务工作，做到不延误;二是不让需要办理的事项在我这里积压。强化效率意识，切实增强责任感和使命感，树立“工作追求完美，细节决定成败”的理念，不遗漏、不积压工作，切实提高工作效率;三是不让工作差错在我这里发生。强化学习意识，加大业务学习培训力度，提高履职能力和工作水平。强化质量意识，明确岗位职责和工作要求，落实工作责任制、责任追究制，树立工作无小事理念，提高办事质量;四是不让来办事的人员在我这里受到冷落。强化便民意识，确保对前来办事的人员做到态度和蔼、服务热情、工作高效;五是不让机关的形象因我受到影响。强化大局意识，弘扬爱岗敬业、进取奉献精神，树立“人人都是窗口，事事关乎形象”的意识，转变工作作风，提升行政效能，坚决制止慢作为、不作为、乱作为，着力提升单位良好形象。(区旅游局 何越)